Motivación laboral

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La motivación laboral en su propia definición se refiere a la capacidad que ha de tener una empresa para mantener implicados a sus trabajadores, ofreciéndoles unos objetivos marcados, maximizando su rendimiento. Pero… ¿la motivación laboral depende únicamente de la empresa?

Tipos de motivación

Existen dos tipos de motivación, extrínseca e intrínseca. La primera es la que proviene del exterior. Aquí hablamos de reconocimiento externo, beneficios aportados por la empresa como fruta o café gratis, etc. Pero esta motivación acaba desapareciendo con el tiempo, es cortoplacista, nos acabamos acostumbrando a esos beneficios y con el tiempo no los contamos como tal. En cambio la motivación intrínseca es aquella que surge de la realización de tus tareas, de tu trabajo y de tu aportación a la compañía. 

¿no sabes si tienes que redirigir tu carrera? ¿te sientes poco productivo? Bien, eso quiere decir que necesitas motivación en tu trabajo, y como todo hay que trabajarla. La motivación no llega de la noche a la mañana, y si no se hace por seguir creyendo en tu trabajo, esta irá desapareciendo poco a poco con el paso del tiempo. 

Técnicas para mantener la motivación intrínseca

Lo primero que has de hacer es analizar tu trabajo y con ello tus fortalezas y debilidades en tu posición laboral actual, analizando qué puedes aportar para mejorar y que deberías de reforzar. Para conseguir esto, has de huir de la temida zona de confort, en esta todos nos sentimos cómodos porque estamos en una posición en la cual conocemos y controlamos todo, pero con el tiempo termina convirtiéndose en algo monótono, por ello, ¡sal! afronta nuevos retos y sobretodo exígete más a ti mismo, estudia y plantea nuevas ideas y proyectos a realizar, participa de forma proactiva en las reuniones de trabajo preparándolas con anterioridad. 

Recíclate, analiza tu campo profesional, como ha evolucionado y fórmate en nuevas tecnologías, información para conseguir aumentar tu potencial. De esta forma te convertirás en un gran activo dentro de tu equipo. Rodéate de compañeros que te aporten, personas con actitud positiva que compartan ideas y que te motiven para llegar a donde quieres. 

Técnicas para mantener la motivación extrínseca

No olvidemos que aunque gran parte del mantenimiento de la motivación sea por parte de la propia persona para que esta se pueda mantener en el tiempo, la empresa también juega un papel fundamental en esta cuestión. 

Son muchas las acciones que puede tomar para mejorar el ambiente laboral y con ello la motivación de los empleados. Se puede crear una cultura de reconocimiento de logros, mejorar las condiciones laborales, los horarios, crear planes de carrera, realizar evaluaciones de clima laboral y tomar medidas para mejorarlo, implantar políticas sociales, fomentar buenos hábitos de alimentación, actividades de teambuilding, generar transparencia dentro de la compañía, crear una participación dentro de los empleados, permitiéndoles aportar ideas. 

Existe un sin fin de acciones que se pueden realizar. Lógicamente, el poder llevar o no a cabo estas medidas, dependerá del tamaño y situación de cada empresa, aunque ello no quiere decir, que dentro de cada una de las posibilidades se pueda mejorar. 

Witei es una startup, actualmente contamos con una pequeña plantilla, y por ello no dejamos de preocuparnos de cada uno de ellos, pensando que podemos hacer para que sigan motivados, les guste lo que hacen y puedan aportar así lo mejor cada día. Entre nuestras últimas medidas contamos con una mejora del horario laboral, adelantándolo a lo que se venía haciendo hasta la fecha para que las personas puedan salir antes y disfrutar más de su día. También contamos con herramientas como Team Insight para medir la satisfacción y el clima laboral, realizando acciones para mejorarlo. 

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